Sabine Fromont - favier

Consultante rh et formation

-Identifier et recenser des besoins en formation auprès de l'ensemble des directions de l'entreprise,
- Concevoir et mettre en oeuvre le plan de formation en lien avec la stratégie de développement de l'entreprise, en déployant notamment une université interne au groupe,
- Optimiser les partenariats avec les écoles et les universités,
- Sélectionner les prestataires et négocier leurs coûts d'intervention,
- Mettre en place une démarche de gestion des compétences : cartographie et référentiel métiers, entretiens annuels, parcours d'évolution professionnelle,
- Construire les autres outils quantitatifs et qualitatifs de gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC),
- Identifier les besoins en compétences de l'entreprise,
- Repérer les facteurs d'évolution et leur impact,
- Proposer des plans d'actions GPMC.

- Montage et gestion de projets : conception, mise en œuvre, pédagogie, partenariat, coordination, animation (ex. ateliers, information collective, info métiers, forum, rencontre-débats, élaboration de cahier des charges, réponses à appel d’offres, enquête de satisfaction, bilan final de l’action.
-Création de modules de formation – Animation de formation : gestion du stress, gestion du temps, développement de la créativité, développement de l’intelligence émotionnelle, team building etc….